如何才能提高企業(yè)招聘質(zhì)量
招聘作為企業(yè)中人力資源管理的一項(xiàng)基本工作，其重要性是不言而喻的，它是企業(yè)人才流入的主要途徑，招聘效果的好壞以及招聘效率直接影響大了企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。那么，企業(yè)如
2017-02-16
想培養(yǎng)杰出人才要走出這五個(gè)誤區(qū)
如果企業(yè)的發(fā)展遇到很大的阻力或瓶頸，具備超強(qiáng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維能力應(yīng)是扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵，而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本就是人才，因此企業(yè)如何提前做好人才培養(yǎng)計(jì)劃尤為重要，但當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)
2017-02-16
獵頭顧問(wèn)看重求職者哪些能力
在求職者與企業(yè)之間，獵頭扮演的是一個(gè)中間人的角色，不斷的發(fā)掘人才，然后將人才介紹到需要的公司去，那么什么樣的求職者能夠被獵頭一眼相中呢？
2017-02-16
你可知你的員工屬于哪種類型
俗話說(shuō)，“樹(shù)挪死，人挪活。”作為創(chuàng)新之本的人才，能夠自由流動(dòng)是其充分發(fā)揮作用的前提條件。在這個(gè)時(shí)代，人才流動(dòng)已成常態(tài)，企業(yè)需要一分為二的理性看待人才流動(dòng)性。企業(yè)需要關(guān)注的
2017-02-16
新年新思路，HR該怎么做人力資源規(guī)劃
嶄新的一年，公司將要迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，制定新的目標(biāo)以及規(guī)劃，各部門正在緊鑼密鼓地規(guī)劃未來(lái)的工作和目標(biāo)。然而，做好規(guī)劃并非易事，對(duì)于人力資源部門來(lái)說(shuō)更是如此。人力資源部門承載著
2017-02-16
當(dāng)“制度”遇上“人情”，我們?cè)撛趺崔k
中國(guó)的歷史文化與人文特點(diǎn)決定了中國(guó)是一個(gè)“人情味”很濃的國(guó)家。可是當(dāng)“制度”遇上“管理”時(shí)，麻煩會(huì)接踵而來(lái)，更有很多企業(yè)管理者認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)短命的原因之一就是內(nèi)部人情化
2017-02-16
這些好習(xí)慣能為你的職場(chǎng)加分
每天都工作8個(gè)小時(shí)，不遲到、不早退、不開(kāi)小差、領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么。可是，為什么有的人升職了，有的人漲薪了，有的人總得到表?yè)P(yáng)。反思一下，上面的好處你沒(méi)有，就是你的工作習(xí)慣
2017-02-16
春節(jié)后求職市場(chǎng)火爆
春節(jié)過(guò)后，你準(zhǔn)備找工作嗎？2月13日，智聯(lián)招聘發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，2017年春節(jié)假期后的第一周，全國(guó)范圍內(nèi)求職市場(chǎng)平均24人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位；全國(guó)34個(gè)主要城市的平均招聘薪酬為稅前7754元。
2017-02-16
職場(chǎng)中這些行為最為“致命”
為什么許多有才華的人會(huì)失敗？美國(guó)哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士，受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳，甚至快要被炒魷魚(yú)的主管。什么樣的行為模式會(huì)
2017-02-16
不同時(shí)間段員工離職原因有哪些
企業(yè)員工離職，尤其是老員工的離職，不論是員工自身還是企業(yè)方都是一個(gè)雙輸?shù)母窬帧?duì)于企業(yè)方而言，其失去了熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)的干將，損失了業(yè)務(wù)傳承、新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、客戶等等方面的
2017-02-16
